SID-CDG réunit la planification, l'exécution et le contrôle de gestion d'une organisation dans un système unique : chaque taux d'avancement se recalcule à partir des preuves déposées, jamais d'une case cochée à la main. Conçu pour toute organisation qui pilote des programmes, un budget et une chaîne de validation hiérarchique.
C'est l'absence d'un point de vérité unique et d'une preuve d'exécution vérifiable. Un plan de travail annuel se construit avec soin en fin d'année, puis se disperse dès qu'il entre en exécution.
Il n'existe qu'une version du plan de travail, et elle est la même pour tout le monde. Plus de fichier qui circule par e-mail, plus de « dernière version » en pièce jointe : ce que consulte un responsable de programme est exactement ce que consulte, au même instant, son supérieur hiérarchique.
Un taux d'exécution physique ou budgétaire n'est jamais saisi à la main. Il résulte du nombre de livrables réellement validés, pondérés selon leur poids dans l'activité.
Un livrable ne compte que s'il s'appuie sur un document, un lien ou une donnée vérifiable : une source de preuve. Chaque preuve déposée passe par une chaîne de validation à plusieurs regards avant d'être considérée comme acquise, et reste consultable à tout moment.
Ces règles gouvernent le système. Elles ne remplacent pas le jugement humain : c'est toujours une personne qui valide un livrable, jamais un algorithme qui tranche seul.
Le PTBA, le plan de travail et budget annuel d'une organisation, se structure en six niveaux. Chaque niveau porte un budget, un responsable et des indicateurs qui se recalculent automatiquement à mesure que le niveau qui lui est rattaché avance.
Les capacités de SID-CDG s'enchaînent d'un exercice budgétaire à l'autre plutôt que de fonctionner en silos.
La validation reste humaine à chaque étape, du terrain jusqu'au responsable de programme. C'est un choix de conception, pas une limite technique.
Chaque organisation dispose de sa propre base de données, physiquement séparée des autres : pas un simple filtrage logique, une isolation au niveau du stockage lui-même.
La plateforme est auto-hébergeable. L'assistant IA tourne sur l'infrastructure de l'organisation qui l'utilise : aucune donnée n'est jamais transmise à un service tiers.
Dans le strict périmètre des droits de l'utilisateur connecté, il consulte les données réelles et génère des documents (fiches, rapports, graphiques) à la demande.
Le dialogue de gestion se tient dans le même système que les données qu'il commente, sans marque tierce visible.
Pensée pour les agents de terrain, y compris en zone de connexion instable.
Chaque validation et chaque modification est historisée : qui, quoi, quand. Les permissions sont fines, par rôle et par périmètre.
Finance, risques, réunions, visioconférence, sondages, recommandations, messagerie, assistant IA : chaque fonction s'active indépendamment selon les besoins réels de l'organisation.
Chaque profil retrouve exactement ce dont il a besoin dans SID-CDG : ni plus, ni moins que son propre périmètre de responsabilité.
Paramètre l'organisation dans SID-CDG : structures, rôles, modules activés. Ne se substitue à aucune décision de gestion.
Dispose d'une vue de pilotage consolidée sur l'ensemble des programmes, avec la validation finale des étapes qui lui reviennent.
Construit le plan de travail annuel, contrôle les budgets et valide les livrables en bout de chaîne hiérarchique.
Fait avancer les tâches sur le terrain : affectation, exécution, dépôt des preuves au fil de l'activité.
Suit les indicateurs de performance et la consommation budgétaire, période après période.
Configurable jusqu'à seize profils-types, répartis selon votre organigramme réel.
Sur le terrain, le dépôt d'une preuve se fait depuis un téléphone : la même plateforme, pensée pour une connexion qui n'est pas toujours stable.
Une entreprise technologique camerounaise, portée par une équipe de jeunes professionnels qui conçoivent des plateformes numériques pour des organisations publiques et privées. L'approche : écoute des besoins métiers, co-construction avec les utilisateurs, formation et transfert de compétences après la mise en service.
Une conviction : l'expertise locale peut produire des solutions de niveau international, ancrées dans les réalités de ceux qui les utilisent au quotidien.
Call In Services SARL · RC/YAO/2024/B/265 · Yaoundé, Cameroun
Des indicateurs de performance formalisés à chaque niveau de l'arborescence, avec cibles et fréquences de collecte.
En préparationUne génération assistée par IA des rapports officiels, à mi-parcours et en fin d'exercice.
En préparationUne détection automatique des incohérences entre données saisies par différents acteurs, avec alerte selon la gravité.
En préparationUn système de représentants permanents en cas d'indisponibilité d'un responsable.
En préparationUne intervention hiérarchique ascendante, tracée, en cas d'urgence opérationnelle.
En préparationDites-nous qui vous êtes et ce que vous cherchez à améliorer : nous revenons vers vous pour caler un échange sur votre propre contexte, pas sur un scénario générique.